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Luis Rodriguez

Tienes una estrategia de planificación financiera adecuada en tu negocio?


La planificación financiera incluye todas las actividades que aplican las normas generales de gestión a los recursos financieros de una empresa, como la planificación, la dirección, la organización, la obtención de fondos, la inversión y el retorno de los fondos.

La planificación financiera es una de las principales actividades que debe realizar la administración, y debe considerar todas las actividades que están relacionadas con la obtención de fondos, la inversión de esos fondos y el rendimiento esperado de la inversión realizada. La planificación financiera también abarca desde la planificación fiscal, que es una actividad importante. Esta planificación es muy importante para el funcionamiento de una empresa.


El alcance de este tema es amplio, por lo tanto, para un estudio conceptualizado, se debe tener en consideración la definición y su significado. La planificación financiera se define como un documento que tiene registros del propietario de un negocio o la situación financiera de la empresa junto con la planificación del gasto de dinero para lograr un objetivo determinado trabajando según un plan bien diseñado. Puede hacerse de forma independiente o por un planificador experimentado. Es básicamente un plan de presupuesto financiero, que ayuda a organizar el negocio e incluye un conjunto de objetivos que se supone que debe seguir la empresa o el propietario del negocio para ahorrar y gastar en consecuencia. Ayuda a distribuir varios gastos monetarios como el alquiler, mientras que al mismo tiempo ahorra una cierta cantidad de dinero como ahorro a corto o largo plazo.


La Planificación financiera es el proceso de estimar el requerimiento de capital y también determinar los elementos competitivos requeridos para la planificación financiera. Este es un plan que se ha definido como un documento que contiene la situación monetaria actual de una persona con las metas monetarias a largo plazo, las estrategias para lograr esas metas en base al fondo actual. Un plan financiero puede diseñarse y redactarse de forma independiente o con la ayuda de un planificador financiero. Para ello es importante que te apoyes de una solución tecnológica que sea amigable, te proporciones la granularidad adecuada de la información y que esté dentro de los rangos de costo operativo de tal manera que no se perciba como un gastos adicional dentro de la organización.


El primer paso en la creación de un plan financiero consiste en recopilar los números de las cuentas basadas en la web en un documento o una hoja de cálculo. Este tipo de planificación también se conoce como plan de inversión, ya que gestiona varios tipos de activos líquidos y otros que implican riesgo e incertidumbre. La Planificación financiera incluye el presupuesto que organiza la empresa y las finanzas empresariales y en ocasiones incluye una serie de pasos o metas específicas de gasto y ahorro para el futuro. Este plan distribuye los ingresos futuros a varios tipos de gastos, como el alquiler o los servicios públicos, y también reserva algunos ingresos para los ahorros a corto y largo plazo.


Hay dos objetivos principales de la planificación financiera que se detallan a continuación:


El más importante es el comprobar la recaudación de fondos innecesarios por parte de la empresa: los fondos insuficientes son tan malos como los fondos excedentes. El dinero ocioso solo resultará en una pérdida para una empresa frente a la inversión. Por lo tanto, la asignación adecuada de fondos es una parte muy importante de la planificación financiera.


Y el segundo es el garantizar la disponibilidad de fondos cuando se requiera: El objetivo principal y más importante de la planificación financiera es controlar que los fondos estén disponibles en casos de emergencia o cuando sea necesario para su uso. Las empresas deben disponer de fondos suficientes para diversos fines.


IBC te ayuda a identificar la mejor estrategia y apoyada por las mejores herramientas vigentes en el mercado, cuidando tu presupuesto, vigilando que se cumplan las expectativas y un balance entre el Valor obtenido vs el costo operativo. Danos la oportunidad de acercarnos a tu organización.


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